【两区动态】阿拉善高新区税务局凝聚青年人才 夯实税干队伍 扎实做好青年人才培养工作

阿拉善高新区税务局始终坚持以党建为引领，坚持以区局党委“1358”工作思路为目标导向，结合内蒙古税务文化建设指引，把握干部队伍发展趋势，推动年轻干部队伍建设，激励青年税干担当作为干事创业。

在管理观上坚持绩效管理抓班子，“揭榜赛马”求实效。利用组织绩效和个人绩效“双效”管理制度打造“揭榜挂帅”“平时赛马”制度。在“揭榜挂帅”制度中，为凸显谁有能力谁来领衔、谁来担纲，高新区税务局以全年重点工作任务为导向，面向局内各股室定向征榜出题12项，以任务完成质效为标准作为组织绩效加减分的依据，以干部荣誉感、责任感和使命感为激励机制，举行“揭榜挂帅”仪式、打造“揭榜挂帅”展示墙。在“平时赛马”制度中，利用个人绩效指标编制环节，将各项工作任务细化量化，确保责任落实到岗、落实到人，通过数字人事系统进行考核，个人绩效成绩将通过“平时赛马”展示墙进行排名展示，同时作为个人年度划段、评奖评优、职级晋升的重要依据。

在事业观上坚持“梧桐”品牌激活力，担当作为显实绩。为充分发挥“干部关爱激励工程”的正向激励作用，高新区税务局对在2022年工作上表现突出的5名青年税干颁发最佳新人“梧桐奖”，旨在运用典型激励青年干部敢于主动担当、善于作为、突出实绩。高新区税务局将通过打造“梧桐”品牌为抓手，激励想干事、会干事、干成事的青年干部历练成长，切实提高干部的向心力、凝聚力和战斗力，不断增强干部队伍的生机与活力。

在人才观上坚持“师徒结对”传薪火，青蓝传承共前行。高新区税务局以“能力大提升工程”为契机，建立导师推荐制度，为青年干部广拜师、广结缘牵线搭桥。选取局内头雁人才、标兵骨干与青年税干“师徒结对”，建立“传、帮、带、管、教、学”师徒共进机制，实现“精准分类+科学引导”，现已结成师徒13对。积极创造条件，拓展导师局域、地域范围，联系盟局推荐导师，目前已有5名盟局业务骨干与我局11名年轻干部结成师徒，营造勤学、善学的良好氛围。2023年，高新区税务局新考录注册会计师、税务师“双证”干部1名，税务师1名，1名干部遴选至区局所得税处工作。

在生活观上坚持“八小时外”筑防线，严管厚爱“护好苗”。局党委班子坚持“工作严管＋生活厚爱”的方式，最大程度发挥我局“吃住工作一条龙”的特点，根据“干部关爱激励”工程建立完善关心关爱机制，增设“小厨房”“小菜园”“健身房”“小自习室”，不断优化单位内部基础设施，积极关心干部职工业余生活，充实干部职工业余生活，同时，把严的基调贯彻到“八小时外”，抵制“躺平”思想，利用八小时之外的时间，开设“小课堂”，增强干部职工干事创业的能力，努力补齐干部“年龄断层”的不足，对年轻干部严加管教，通过“夜间培训”“周末加练”的方式，帮助年轻干部快速成长。

青年干部兴，则税务兴，青年干部强，则税务强。下一步，高新区税务局将持续按照“1358”工作思路开展青年干部队伍建设工作，帮助青年干部坚定理想信念，把青年干部的“经历变为经验、阅历变为能力”，使青年干部成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才，让青春的身影闪光在税收现代化服务中国式现代化的时代潮流之中。