阿拉善盟卫生健康委员会关于印发《阿拉善盟卫生健康委员会“强作风提效能树形象”专项行动方案》的通知

阿拉善盟卫生健康委员会关于印发《阿拉善盟卫生健康委员会“强作风提效能树形象”专项行动方案》的通知

盟直各卫生健康单位、委机关各科室：

现将《阿拉善盟卫生健康委员会“强作风提效能树形象”专项行动方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

阿拉善盟卫生健康委员会

2022年8月3日

阿拉善盟卫生健康委员会“强作风提效能树形象”专项行动方案

为深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，认真落实自治区党委、政府关于“把内蒙古形象立起来”的部署要求，深化拓展党史学习教育成果，巩固提升纠治“四风”成效，按照全盟“强作风提效能树形象”专项行动 要求，盟卫生健康委决定在盟直卫生健康系统开展“强作风提效能树形象”专项行动，着力营造风正劲足、担当作为、干事创业的良好环境，聚力推动全盟卫生健康事业高质量发展。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的十九大和十九届历次全会精神，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，聚焦经济社会高质量发展，坚持问题导向、目标导向、效果导向，坚持破立并举、有破有立，坚持从严从实、标本兼治，以自我革命的精神破除思想积弊，以抓铁有痕的力度改进工作作风，切实提升各级党员干部担当作为、履职尽责、狠抓落实、创先争优、推动发展的工作作风和能力水平，补齐发展短板，办好群众实事，做优企业服务，增强发展后劲，以优良作风和高效执行推动全盟卫生健康事业取得新成效、再上新台阶。

二、工作目标

通过深入开展专项行动，明确作风“破立”重点和目标导向，以“锲而不舍、驰而不息”的劲头、“踏石留印、抓铁有痕”的坚韧、“干在实处、走在前列”的执着，立起盟卫生健康系统党员干部队伍新形象，推动卫生健康事业持续向前发展，保障全盟人民生命安全和身体健康。

（一）树起“规矩办事、公道正派”的形象。通过深入开展专项行动，推动盟卫生健康系统党员干部牢固树立对纪律和规矩的敬畏之心、忠诚之心，时刻绷紧纪律规矩之弦，严守政治纪律、政治规矩，不放纵、不越轨、不逾矩，严于律己、谨慎从事、秉公用权、廉洁从政、干净干事，形成遇事用规矩、办事讲规矩、成事靠规矩的行动自觉，切实把想问题、做决策、办事情置于规矩和法纪刚性约束之中，干干净净做人、公平公正做事。

（二）树起“担当作为、求真务实”的形象。通过深入开展专项行动，推动盟卫生健康系统党员干部进一步知责明责、履职尽责，务实功、重实干、求实效，始终把谋发展、抓发展、促发展摆在突出位置，聚焦常态化疫情防控、医疗服务质量改善、公共卫生服务能力提升、深化医药卫生体制改革、加强“一老一小”服务供给，中（蒙）医药事业发展、重点项目建设、营商环境优化、民族团结进步、乡村振兴等重点领域的痛点堵点难点问题，深入研究、创新举措、精准发力、久久为功，在推动全盟卫生健康事业高质量发展中展现新担当、实现新作为。

（三）树起“重信守诺、向善向美”的形象。通过深入开展专项行动，大力推动诚信单位建设，大力倡导盟卫生健康系统党员干部坚守初心使命，践行社会主义核心价值观，带头发扬纯朴、热情、直爽、豪放的优良传统，带头推动诚信社会、营商环境建设，忠诚正派、表里如一，有诺必行、有诺必践，大力营造“守信者荣、失信者耻、无信者忧”的诚信环境，争做公平诚信法治、向善向上向美的坚定践行者、维护者，汇聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量。

（四）树起“雷厉风行、健康阳光”的形象。通过深入开展专项行动，推动盟卫生健康系统党员干部进一步增强效能意识、交卷意识，提高行动力、落实力、执行力，立说立行、紧抓快办，按下“快进键”、跑出“加速度”，推动党中央、国务院和自治区党委、政府及盟委、行署各项部署要求落地落实、开花结果。推动广大党员干部进一步强化宗旨意识，带头严以修身、严以律己，培养健康生活情趣、高尚道德情操，以优良作风带动形成良好家教家风和良好党风政风民风。

（五）树起“爱民亲民、甘于奉献”的形象。通过深入开展专项行动，推动盟卫生健康系统党员干部进一步践行以“人民健康为中心”的发展理念，坚持人民至上、生命至上，问政于民、问计于民、问需于民，深入基层、深入实际、深入群众，切实把解决人民群众“看病难、看病贵”等重大民生问题放在突出位置，将好事实事办到广大人民群众的心坎上，努力增强人民群众对卫生健康工作的获得感幸福感安全感。

三、行动重点

此次专项行动面向盟卫生健康系统各单位，以处级领导干部和各单位环节干部为重点，覆盖延伸全体党员、干部职工，实现在作风上有新转变、在效能上有新提升。

在作风方面做到“六个大力提倡、六个坚决反对”：

（一）大力提倡志不求易、担当作为，坚决反对躺平丧志、畏难不前。不断锤炼“事不避难、志不求易”的担当品格，厚植“功成不必在我、功成必定有我”的境界胸怀，迸发“办法总比困难多”的魄力勇气，树立“干就干成干好”的成事志气，敢想敢干、敢闯敢拼。坚决反对安于现状“守摊子”、不思进取“混日子”、甘于落后“慢跟跑”、工作推进“等靠拖”、责任落实“上推下卸”，毫无激情斗志、甘于平庸无为。

——严格落实自治区党委《关于激励干部担当作为的十二条措施》，做到奖罚旗帜鲜明、容错见人见事、关爱实实在在，让担当者有为有位，让“躺平者”无处可躺。

主要领导：曾令光

责任领导： 李建忠、宾德力雅

牵头科室：办公室、机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——鲜明树立选人用人导向，注重以事察人、以识知人，做强做实平时考核，科学细化考核标准，提高年度考核区分度。贯彻落实中央、自治区党委关于能上能下相关规定，细化“下”的具体情形，畅通领导干部能上能下渠道，激活干部队伍一池活水。定期围绕干部担当作为情况开展专项谈话，实施专项评估，形成专项清单，及时发现使用政治素质过硬、敢于担当作为、工作实绩突出的优秀干部，以正确选人用人导向引领干事创业。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：机关党建办、办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位

——常态化开展褒扬奖励，按有关规定认真做好阿拉善盟“担当作为好干部”、优秀医师、优秀护士的推荐申报工作。推动表彰奖励与干部任用挂钩，对择优推荐出的先进模范干部要褒奖重用。

主要领导：曾令光

责任领导： 李建忠、张丽宏、宾德力雅

牵头科室：办公室、医政科、宣传科教科、机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位

——精准推进容错纠错，严格落实“三个区分开来”，建立完善容错纠错制度机制，列出正面清单和负面清单，明确责任主体、条件情形、实施程序、结果运用，防止问责泛化，切实增强容错纠错的可操作性和实效性。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位

（二）大力提倡时不我待、只争朝夕，坚决反对慵懒疲沓、拖泥带水。牢固树立“案不积卷、事不过夜”的效率观念，凡事讲效率、讲速度、讲质量，对待工作“定了就干、马上就办”，面对机遇“主动出击、跑磨盯抢”、解决问题“马不停蹄、快准实细”，争分夺秒抓发展、雷厉风行促落实。坚决反对消极懈怠、纪律松散、作风漂浮、人浮于事，对待份内之事该办不办、急事慢办、拖着不办，干部缺状态、队伍缺活力、工作缺效率。

——对党中央、国务院和自治区党委、政府重要会议、重要文件精神和重大决策部署，在盟委、行署作出工作安排后5日内提出贯彻落实意见，要求制定配套文件的，10日内制定配套文件。委党组贯彻落实意见或配套文件印发后，各科室及盟直各卫生健康单位立即开展工作，强化落实效果的督查督办。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠

牵头科室：办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——对批办性、指导性批示件，有时限要求的，按要求落实反馈，没有时限要求的，5日内落实反馈，特殊情况不超过10天；紧急情况随到随办，即时反馈；认真做好12345、12320、12356、民心网等投诉、咨询答复，对群众反映强烈、涉及群众切身利益的事项，不等不拖，能当日办结的当日办结。

主要领导：曾令光

责任领导： 李建忠、宾德力雅

牵头科室：办公室、法监科

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——大力提倡开短会、讲短话、发短文，规范精简议事协调机构，减少督查检查频次，压减基层调研人数，切实让干部职工从文山会海中解放出来，集中精力抓落实。

主要领导：曾令光

责任领导： 李建忠

牵头科室：办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

（三）大力提倡吃苦耐劳、艰苦创业，坚决反对拈轻怕重、铺张享乐。发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，勇于在艰苦环境和一线担苦、担难、担重、担险，在学习上勤勉刻苦、孜孜不倦，在工作上不畏艰辛、埋头苦干，在生活上勤俭朴素、厉行节约，在纪律作风上遵规守矩、清正廉洁。坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，工作拈轻怕重、挑肥捡瘦、选择性作为，怕吃苦、怕出力、怕担责。

——广泛开展优秀传统文化宣传教育，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约优良作风，制定出台宣传引导工作方案，创新方式和载体，通过集中学习和个人自学及充分利用“学习强国”、“驼乡e 站”等APP 学习，推进优秀传统文化进机关、进医疗卫生服务机构、进科室，讲好正能量故事，唱响时代主旋律。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：宣传科教科

责任单位：盟直各卫生健康单位

——大力推进节约型机关建设，认真落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行党政机关公务接待管理规定，严控“三公”经费支出，严禁用公款大吃大喝、游山玩水和进行消费娱乐，对外出学习、培训考察、研讨交流等认真审核、从严管理。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠

牵头科室：办公室、财务科

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——进一步改进医疗服务。结合全区就医环境提升整治行动、深入开展医德医风教育切实改进医疗服务工作的通知要求，树立宗旨意识和群众观念，维护群众利益，倾听群众呼声，时时处处为患者着想，形成为群众多做好事、多办实事、多解难事的良好风气。要认真开展医德考评，进一步强化服务意识，端正服务态度，转变工作作风，优化服务流程，提高服务水平，为患者提供方便、 快捷、高效、温馨的医疗服务。

主要领导：曾令光

责任领导：张丽宏

牵头科室：医政科、中（蒙）医科

责任单位：盟中心医院、盟蒙医医院

（四）大力提倡胸怀大局、令行禁止，坚决反对爱惜羽毛、自娱自乐。坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和自治区党委、政府以及盟委、行署工作要求，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。坚决反对不讲政治、不讲原则，有令不行、有禁不止，胸无全局、自行其是，奉行好人主义，讲究“一团和气”，不敢较真碰硬、揭短亮丑，处处“明哲保身”，甘做“老好人”。

——加强领导班子和班子成员能力素质培训，强化政治训练和实践锻炼，常态化开展“菜单式”“点单式”培训，不断提高党员领导干部的政治意识、大局观念、实践能力和工作水平。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位

——严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”、民主生

活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度，用好批评与自我批评武器，敢于较真、敢于斗争，不断提高党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位

——各医疗机构要严格落实《医疗机构从业人员行为规范》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，严肃行业纪律，严格医师定期考核，坚决查处损害群众利益的突出问题，切实解决群众看病就医的“烦心事”。

主要领导：曾令光

责任领导：张丽宏

牵头科室：医政科、中（蒙）医科

责任单位：盟直各卫生健康单位

（五）大力提倡勇于创新、追求卓越，坚决反对固步自封、得过且过。进一步解放思想、转变观念，对标先进、自我加压、勇于争先，敢于突破常规、敢于挑战“不可能”，敢与高的比、敢与快的赛，用新思路分析问题、用新办法解决问题。坚决反对因循守旧，“自我设限”、墨守成规，习惯于老套路、老办法，凭经验办事，执行政策机械僵化，工作缺乏主动性、创造性，只求过得去，不求过得硬。

——聚焦夯实发展基础、提升发展水平、补短板、强弱项。深入开展“对标一流、创先争优”工作，对标先进找差距、明目标、定举措、求突破，选树打造创新示范典型，形成你追我赶、竞相发展的良好局面。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠、宾德力雅

牵头科室：办公室、宣传科教科

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——逐级制定《破题解难创新任务清单》，立足解决我盟卫生健康领域的“急难愁盼”问题，盟卫生健康委提出不少于10条（盟直各卫生健康单位提出不少于5条、机关各科室不少于1条），不能以常规工作代替创新工作，不能用已经明确的改革举措替代创新任务。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠、宾德力雅

牵头科室：机关党建办、办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——建立创新评比评优考核激励机制，对创新成果明显、工作成效突出的给予表扬褒奖，对敷衍应对、原地踏步、弄虚作假的严肃通报批评。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠、宾德力雅

牵头科室：办公室、机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

（六）大力提倡交卷意识、交账观念，坚决反对石沉大

海、嘴上功夫。切实增强“时时放心不下”的责任感和“事事抓在手上”的执行力，时刻保持思想在线、状态在线、行动在线，凡是盟委、行署和委党组作出的决策部署、确定的重点任务都要一抓到底、抓出成效，确保事事有回音、件件有落实。坚决反对光说不练、虎头蛇尾，表态时铿锵有力、落实上软弱无为，不研究实情、不追问进度，工作落实无进展、无反馈。

——紧盯重点工作、盟市绩效考核指标、年度职能目标以及意识形态、党建、党风廉政、保密、法治政府建设等目标任务，逐项研究指标、盘点项目、细化清单、对账销号，尚未达到时序进度的，找准症结、强化措施、提速推动，确保各项目标任务圆满完成。全力做好2021年度自治区卫生健康委、盟委行署考核反馈问题整改。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠

牵头科室：办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——严格执行请示报告制度，立足岗位职责，狠抓工作落实，每季度、每半年和年终定期向盟委、行署报告工作，盟直各卫生健康单位、机关科室要定期向盟卫生健康委报告工作；对盟委、行署的工作安排，5日内提出具体工作措施，及时反馈推进落实情况；盟委、行署重要文件发布后，由盟卫生健康委牵头落实的要定期书面反馈落实情况，重要情况即时报告。盟直各卫生健康单位、机关各科室对盟卫生健康委安排部署部署的工作，参照上述要求及时反馈推进落实情况，重要情况即时报告。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠

牵头科室：办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

——加强重点工作任务跟踪督查，完善督查督办机制，对重点工作任务实施全周期闭环式管理，根据任务内容、工作强度等明确完成时限，分类强化追踪反馈，实行“红绿灯”管理，定期督办警示、对账销号。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠

牵头科室：办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

在效能方面聚焦“七个提效”：

（一）强能力提效能。

1.着眼适应“三新一高”形势任务要求，持续开展提升干部能力工程，有计划、有针对性的加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。深化习近平新时代中国特色社会主义思想教育，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的中心内容，围绕习近平总书记关于内蒙古工作、新发展理念、全面从严治党重要讲话、重要指示精神及 《习近平谈治国理政》等方面重要内容，分级分类抓好培训轮训，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

2.围绕抓社会服务能力、专业化能力和处理急难险重问题能力等，充分运用好领导干部上讲台制度、领导干部讲党课等形式，广泛开展培训，切实以领导干部履职能力提升，服务全盟卫生健康事业高质量发展。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

3.加强和改进调查研究，建立领导干部年度调研计划，强化调研成果运用，坚决杜绝蜻蜓点水式、走马观花式调研和“为调研而调研”等问题，切实提高解决实际问题和科学决策能力。处级领导干部每年深入基层调查研究时间不少于30天，调研课题不少于2个，每年至少亲自撰写2篇有质量的调研报告。

主要领导：曾令光

责任领导：各委领导

牵头科室：办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

（二）亮承诺提效能。聚焦落实盟委、行署决策部署和重点任务落实及盟卫生健康委的工作安排，围绕做好本职工作、改进工作作风、提升效能水平，要以群众最关心、最直接、最现实的需求为切入点，逐级建立《联系服务市场主体承诺清单》、《联系服务群众和服务对象承诺清单》，明确承诺事项、践诺措施、工作目标和完成时限，通过门户网站、院内LED屏、微博微信等渠道亮明身份、亮出承诺，接受社会监督，让重信守诺、有诺必践成为盟直各卫生健康单位和党员干部的自觉行动。8月上旬前完成两个清单梳理和公布。

主要领导：曾令光

责任领导：各委领导

牵头科室：机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

（三）优服务提效能。全面落实自治区和我盟优化营商环境工作要求，顶格落实各项措施，在“服务企业全生命周期、促进公平竞争、公正监督、优化服务和创新创业环境”等方面取得新成效，着力构建“亲”“清”新型政商关系。着眼提升政务服务效能，深入推进“一网通办”“一窗受理”和集成服务，及时更新涉及盟卫生健康委的盟域通办、跨省通办、“最多跑一次”等事项清单，全面推行“互联网+政务服务”，不断提高“全程网办”比例。严格卫生健康领域监督执法，用法治思维和法治方式维护保障人民群众和市场主体合法权益。

主要领导：曾令光

责任领导：宾德力雅

牵头科室：法监科

责任单位：盟卫生健康综合行政执法支队

（四）晒业绩提效能。聚焦工作落实，建立完善“亮身份、晒业绩”工作机制，重点晒成绩、晒亮点、晒荣誉，激发干事创业热情。盟直卫生健康单位、各科室突出晒重点任务落实、年度绩效考核、特色亮点工作、典型经验做法、荣获上级表彰等情况；领导干部带头晒履行岗位责任、重点项目建设、分管任务落实、工作创新、亮点特色和奖惩等情况；一般党员干部重点晒工作实绩、履职尽责、工作出勤及奖惩等情况。按照奖优、治庸、罚劣的原则，把奖励和表彰、问责和处罚有机结合起来，使晒业绩的过程成为检验党员干部素质的过程，成为推进工作落实的过程，让懈怠者受到鞭策、平庸者感到汗颜。8月上旬前盟卫生健康委、盟直各卫生健康单位以及各级党员干部制定亮晒清单，做到月初晒任务、月中晒进度、月末晒成绩。

主要领导：曾令光

责任领导：各委领导

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

（五）通梗阻提效能。聚焦疫情防控、医疗服务、医药卫生体制改革、妇女儿童保健、“一老一小”服务供给，中（蒙）医药事业发展、执法监督、信息化建设、人才队伍建设、重点项目建设等重点工作，就如何加强和完善全盟公共卫生体系，全面提升医疗防控和救治能力等短板弱项问题，全面摸排、认真梳理，按照职责制定 《梗阻问题清单》和 《通梗阻措施清单》，集中力量、对症下药、靶向发力，推动解决一批制约卫生健康事业高质量发展的痛点难点堵点问题。推行项目工作法，建立完善项目化清单管理机制，明确责任单位、责任人员、责任时限，推动任务项目化、项目清单化、清单具体化，形成任务部署、推进实施、考评验收工作闭环。推行一线工作法，坚持在生产经营一线、民生服务一线、矛盾化解一线找症结、解难题、抓落实。盟直各卫生健康单位主要负责同志要定期调度“通梗阻”工作情况，及时研究解决工作推进中的困难问题，确保清单任务件件有落实、事事有成效。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠

牵头科室：办公室

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

（六）建制度提效能。聚焦抓发展、优服务、促落实，对照现有规章制度，查漏补缺、优化提升，建立完善一批务实管用、针对性强的制度机制，让制度生威生效，以纪律规矩促进作风效能提升，推动各方面工作高效开展。健全完善领导班子和领导干部实绩考核制度，推行精准化、差异化考核，科学评优评先。

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠、宾德力雅

牵头科室：办公室、机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

（七）畅监督提效能。充分接受各方面监督，用好媒体监督平台，拓宽监督举报渠道，加大明察暗访和公开曝光力度。要建立和完善医德医风投诉举报机制，畅通群众反映问题渠道。畅通来信、来访、网上投诉、电话举报、新媒介“五位一体”举报渠道，有针对性地查找和改进本单位、本科室存在的问题、漏洞，特别是涉及群众切身利益、影响行业形象的突出问题，建立问题整改清单，逐项进行整改，确保取得实效，切实解决群众反映强烈的突出问题。完善干部监督制度体系，构建人人参与、全民监督格局

主要领导：曾令光

责任领导：李建忠、宾德力雅

牵头科室：办公室、机关党建办

责任单位：盟直各卫生健康单位、委机关各科室

四、组织实施

专项行动从2022年7月开始，12月底前为集中推进阶段，取得明显成效后常态化开展。

（一）强化组织领导。成立盟卫生健康委“强作风提效能树形象”专项行动领导小组，委党组书记、主任任组长，党组成员、副主任任副组长，设立相应工作组。盟直各卫生健康单位要落实主体责任，牵头抓总、统筹推进，确保行动取得实效。各单位主要负责人要扛起“第一责任人”责任，高度重视、高位谋划，以上率下推动专项行动任务落实见效。班子成员要落实“一岗双责”责任，切实抓好自身和分管领域作风建设，形成整体工作合力。盟直各卫生健康单位对照专项行动总体要求，认真制定具体工作方案，细化工作任务。

（二）认真查摆整改。要把查摆整改问题贯穿专项行动始终，对照方案明确的重点内容，通过深入调研、座谈走访、问卷调查、设立意见箱、网上投诉、开通热线电话等方式，找准找实干部队伍中存在的作风问题，建立问题清单、责任清单、整改清单，对整改任务进行台账式跟踪、挂图式推进、销号式管理，确保查摆出的问题不折不扣整改到位。2022年8月10日前，上报问题清单、责任清单、整改清单，定期报送整改落实情况。坚持边查边改、边改边查，随时发现问题，及时解决问题。

（三）精准督导评议。要强化专项督导、重点督办、全程跟进作用，做好前期、中期、后期的督导评估，切实提升考核考评的针对性和精准度。要建立综合评议机制，采取单位自评、社会评议、机关互评、群众参评、领导点评等多种方式，实事求是、客观准确评议专项行动成效，及时向社会公布评议结果。

（四）持续巩固成效。要提高站位，真抓实抓，坚决杜绝“走过场”“一阵风”，决不能会议“一开了之”、精神“一学了之”、材料“一报了之”，持之以恒推动专项行动走深走实。要坚持边推进边总结，认真总结好做法好经验，及时研究解决新情况新问题，举一反三、统筹结合、建章立制、固化成效，以专项行动的实际成效促进作风效能大提升、取得改革发展新成果。

（五）加大宣传力度。要精心组织策划，充分利用传统媒体渠道和新媒体平台，加大专项行动宣传力度，及时推广好做法新成效，做到面上有声势、宣传有深度、报道有重点。要注重典型选树，发掘宣传一批先进典型，让广大干部学有榜样、赶有目标；公开曝光一批搞形式走过场、群众反映问题集中的单位和个人，发挥典型警示教育作用，营造强作风、提效能、树形象的浓厚氛围。

文件下载：阿拉善盟卫生健康委员会关于印发《阿拉善盟“强作风提效能树形象”专项行动方案》的通知.docx